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多元赋能聚活力 共建共治绘新篇——广场社区创新基层治理实践纪实

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 楼主| 发表于 2025-8-29 11:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自河北
基层治理是城市治理的“最后一公里”,直抵民心、关乎幸福。广场社区聚焦居民需求,以创新机制为笔、多元共治为墨,绘就各具特色的治理新图景,让鲜明的“民生温度”成为基层最温暖的底色。

一、资源整合优服务,共建共享惠民生

广场社区以“与您共建”为载体,搭建多元联动平台,打破“单打独斗”局限,有效整合辖区资源,推动民生服务从“有”到“优”,持续拓展服务广度与温度。

社区紧密联动辖区县医院、唐山银行等共建单位,将职能优势转化为治理效能,围绕居民实际需求开展系列精准服务活动。县医院每月定期在社区广场开展“健康护航”义诊活动,组织内科、骨科、中医科等骨干医师坐诊,为居民提供免费血压血糖检测、慢性病咨询、用药指导等服务,针对行动不便的高龄老人,还提供上门问诊和健康档案建立服务,切实打通健康服务“最后一公里”。唐山银行每季度开展“反诈守护”宣传活动,通过设置咨询台、发放宣传手册、播放反诈短视频等形式,向居民讲解电信诈骗、养老诈骗的常见手段与防范技巧;同时结合真实案例开展互动问答,帮助老年群体、独居居民等重点人群提升反诈意识,守护好“钱袋子”。此外,双方还联合推出“健康+金融”综合服务日,在义诊的同时同步提供社保卡激活、养老金存取咨询、理财风险提示等服务,让居民在“家门口”就能一站式解决健康和金融需求,进一步提升服务的便捷性与实用性。

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二、微积分激自治力,微提案筑共同体

广场社区以“微光积分”为特色抓手,打破传统资源依赖,通过“服务换积分、积分兑服务”的模式,激活社区自治内生动能,有效破解居民“参与难”问题。

自2024年启动“凝心聚力微光共治”积分项目以来,社区坚持以居民需求为导向,通过发放积分手册、召开居民议事会、开展问卷调查等方式,广泛征集民生“微提案”。居民提出的社区环境整治、邻里互助、文化活动等建议,经议事会评审通过后可转化为“积分任务”,居民参与任务即可累积“微光积分”——例如参与楼道清洁得5分、协助组织老年活动得10分、提出优质文化项目提案得20分,此举既激发居民创新思维,也让居民从“旁观者”转变为“参与者”、从“受益者”成长为“贡献者”,使自治理念深入人心。

在2025年微提案大赛中,居民聚焦文化建设踊跃建言,涌现出墨鼓教学、葫芦丝兴趣班、书画交流展等多元方案,其中6个优质项目通过积分兑换获得资源支持——用累积积分“兑换”社区活动场地使用权、志愿者教学时间、文化器材借用权等,最终顺利落地。同期举办的“永心聚力微光共治”成果汇演,既集中展示了积分项目带来的变化,也通过“积分之星”颁奖环节,进一步激发居民参与热情,彰显自治活力。

目前,广场社区已构建起“提案征集—积分任务转化—成果展示—积分激励”的完整自治闭环。未来,社区将持续优化“微光积分”体系,细化积分兑换清单,既提供精准化、小而美的民生服务,也进一步健全可持续、长效化的运行机制,让居民在“挣积分、享服务”中主动参与社区治理。

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三、能人引领善治路,小支点撬大治理

广场社区以“能人资源”为依托,以“小支点”撬动治理“大能量”。

社区紧紧围绕街道“红领”行动,创新推出“党建引领・能人治社”模式,有效凝聚退休医生、调解能手、文艺骨干等“民间高手”,累计破解民生难题30余项,惠及居民超1.5万人次,走出了一条富有特色的多元共治新路径。社区积极发掘并组建起一支涵盖多领域的“社区能人”队伍,为持续壮大能人队伍,社区构建起“选拔+培养+孵能”全链条机制,已开展3期“能人训练营”,培育多个特色服务品牌。在社区“大党委”引领下,能人队伍与36家“社区合伙人”协同发力,依托“心连心”议事会等协商平台,完善“群众点单—支部派单—能人接单”闭环流程,实现服务供需精准对接,切实做到“小事不出网格、大事不出社区”,持续提升社区治理效能。

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从“多元共建”,到“微光积分”,再到“能人治社”,广场社区以多样化实践持续探索基层善治新路径,始终将“居民满意”作为根本出发点和落脚点,逐步形成可复制、可推广的经验。

来源:数字无终街道公共服务平台

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